注塑加工行業(yè)發展前(qián)景怎麼(me)樣

　　（一）發展與創(chuàng)新是對注塑加(jiā)工行業發展整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基(jī)本性(xìng)的(de)謀略。不能隻顧種樹、不顧育(yù)林，隻顧當(dāng)前，不顧未(wèi)來，隻(zhī)顧末(mò)節、不(bú)顧根(gēn)本，不(bú)能隻(zhī)搬經驗、搬知識、搬指(zhǐ)示而不用謀略(luè)，否則就會(huì)把注(zhù)塑加(jiā)工(gōng)行(háng)業領向窄(zhǎi)路、坎(kǎn)路、彎(wān)路(lù)和(hé)死路。

　　（二）不(bú)要重術輕略。搞(gǎo)好注塑(sù)加(jiā)工行(háng)業要靠(kào)各種術(shù)，如技(jì)術、營(yíng)業術、管理術、公關術(shù);也要靠各種略，如技術(shù)開(kāi)發戰(zhàn)略、人(rén)才開(kāi)發戰略、營(yíng)銷戰略、融(róng)資戰略。術(shù)是小(xiǎo)略，略(luè)是大術，術(shù)與略的相同點(diǎn)是都講究謀劃(huà)，不同(tóng)點是謀劃的範圍有大小(xiǎo)，謀劃的(de)時間(jiān)有(yǒu)長短。重(zhòng)術輕略(luè)就是重小(xiǎo)輕大、重短(duǎn)輕(qīng)長(zhǎng)，隻重(zhòng)技(jì)術更是以偏(piān)概全。在(zài)這裡，最(zuì)大的術是(shì)發展(zhǎn)與創(chuàng)新(xīn)術，發展(zhǎn)與創新術就當(dāng)是注塑加工行(háng)業的發展戰(zhàn)略(luè)。

　　為實(shí)現注塑加(jiā)工行業(yè)發展與(yǔ)創新(xīn)，就(jiù)要(yào)重新(xīn)分析市(shì)場(chǎng)的需(xū)求亮點和趨(qū)勢(shì)，重新(xīn)分析出現(xiàn)的挑(tiāo)戰(zhàn)和機遇(yù)，重新分析自身(shēn)的優勢(shì)和劣勢(shì)，重新分析關鍵的環(huán)節和步驟(zhòu)。為什(shí)麼要(yào)重新(xīn)分析(xī)這些(xiē)基本(běn)情況，因為過去(qù)的許(xǔ)多分析已(yǐ)經過時(shí)，或(huò)者當(dāng)時的分析(xī)本身(shēn)就有重大(dà)缺陷與錯(cuò)誤。

　　實現注(zhù)塑加工(gōng)行(háng)業發(fā)展與創新(xīn)，就要(yào)制定(dìng)新的經營(yíng)内容、新(xīn)的(de)經營(yíng)手(shǒu)段、新(xīn)的人事(shì)框架、新(xīn)的管理(lǐ)體制、新(xīn)的(de)經營策略(luè)等(děng)。戰略無(wú)定式(shì)。就本(běn)質特(tè)征而言，每個企(qǐ)業制定出(chū)來的發展(zhǎn)戰略(luè)應該(gāi)是一緻(zhì)的；就内容、重(zhòng)點、結構而(ér)言(yán)，不(bú)同企業的發展(zhǎn)戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近期中國(guó)注塑網(wǎng)在走(zǒu)訪了(le)幾家(jiā)新加(jiā)坡塑膠廠(chǎng)後，感受(shòu)良多，他(tā)們已經和(hé)我們(men)拉開距(jù)離(lí)，已經(jīng)從原(yuán)來簡單的(de)注塑件(jiàn)加(jiā)工，走(zǒu)向産品設計開(kāi)發到組(zǔ)立(lì)一條龍的生産作業(yè)模式，他們都在朝着(zhe)oem以至odm的方(fāng)向發展(zhǎn)。