注塑(sù)加(jiā)工行業(yè)發展前景(jǐng)怎麼(me)樣

　　（一(yī)）發展與創(chuàng)新是對注塑加(jiā)工行業發展整體性、長遠(yuǎn)性、基(jī)本性的(de)謀略。不能隻顧(gù)種(zhǒng)樹、不(bú)顧育林，隻顧當(dāng)前，不(bú)顧未(wèi)來，隻顧末節(jiē)、不顧根(gēn)本，不能隻搬經(jīng)驗(yàn)、搬(bān)知識(shí)、搬指(zhǐ)示而不用謀略，否則就會(huì)把注(zhù)塑加工行(háng)業領(lǐng)向窄(zhǎi)路、坎路、彎路(lù)和死路(lù)。

　　（二）不(bú)要重術輕略。搞(gǎo)好注塑加(jiā)工行(háng)業要靠各(gè)種術，如技術、營(yíng)業術(shù)、管理術、公關術(shù);也要靠各種略(luè)，如技術(shù)開(kāi)發戰(zhàn)略、人才開發戰略、營(yíng)銷戰略、融(róng)資戰略。術(shù)是小(xiǎo)略，略是大(dà)術，術(shù)與略的相(xiàng)同點(diǎn)是都(dōu)講究謀劃(huà)，不同(tóng)點是(shì)謀劃的範圍(wéi)有大小(xiǎo)，謀劃(huà)的時間有(yǒu)長短。重術輕略(luè)就是重小輕大(dà)、重短(duǎn)輕長，隻重(zhòng)技術更是(shì)以偏概全。在這裡，最(zuì)大的術(shù)是(shì)發展(zhǎn)與創新術，發展(zhǎn)與創(chuàng)新術就當是注塑加工行(háng)業的發展戰略(luè)。

　　為實現注塑加(jiā)工行業發展與(yǔ)創新(xīn)，就要重新(xīn)分析(xī)市場的需(xū)求亮(liàng)點(diǎn)和趨勢(shì)，重新分析(xī)出現(xiàn)的挑(tiāo)戰和機遇，重新分(fèn)析(xī)自身(shēn)的優勢(shì)和劣勢(shì)，重新分析(xī)關鍵的環節和步驟(zhòu)。為什(shí)麼要重新(xīn)分析這些(xiē)基本(běn)情況(kuàng)，因為(wéi)過去的許多分析(xī)已(yǐ)經過時，或(huò)者當時的分(fèn)析(xī)本身(shēn)就有(yǒu)重大(dà)缺陷(xiàn)與錯(cuò)誤。

　　實現注(zhù)塑加工行(háng)業發(fā)展與創新，就要制定新(xīn)的經營内容(róng)、新的經營手(shǒu)段(duàn)、新的(de)人事(shì)框架(jià)、新的管理(lǐ)體制、新的(de)經營(yíng)策略(luè)等。戰略無(wú)定式(shì)。就(jiù)本(běn)質特征而(ér)言，每個企(qǐ)業制定出(chū)來(lái)的(de)發展戰略(luè)應該(gāi)是一緻的；就内(nèi)容、重(zhòng)點、結構而(ér)言，不同(tóng)企(qǐ)業的(de)發展(zhǎn)戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近(jìn)期中(zhōng)國(guó)注(zhù)塑網在走訪了(le)幾家(jiā)新加坡塑膠廠(chǎng)後，感受(shòu)良(liáng)多，他(tā)們已經和(hé)我們(men)拉開距(jù)離，已經(jīng)從原來簡單的(de)注(zhù)塑件(jiàn)加工，走(zǒu)向産品(pǐn)設計開(kāi)發到組立(lì)一條(tiáo)龍的生産作業(yè)模式(shì)，他們(men)都在(zài)朝着(zhe)oem以至odm的方(fāng)向發展。