注塑加工行業(yè)發展(zhǎn)前景怎麼樣

　　（一）發展與創(chuàng)新是對注(zhù)塑加(jiā)工行業發展整(zhěng)體性(xìng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基(jī)本性(xìng)的謀(móu)略。不(bú)能(néng)隻顧種樹、不(bú)顧育(yù)林，隻顧(gù)當前，不顧未(wèi)來，隻顧末節、不顧根(gēn)本，不能隻搬經(jīng)驗(yàn)、搬知識(shí)、搬指(zhǐ)示而不(bú)用謀(móu)略(luè)，否則就(jiù)會把注(zhù)塑加工(gōng)行(háng)業領向窄(zhǎi)路、坎(kǎn)路、彎(wān)路和死路(lù)。

　　（二）不(bú)要重術輕(qīng)略。搞(gǎo)好注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業要靠各種術(shù)，如技(jì)術、營(yíng)業術、管理術、公(gōng)關術(shù);也要靠(kào)各種略，如技術開發戰(zhàn)略、人才開發戰(zhàn)略、營銷戰略、融(róng)資戰略。術是小(xiǎo)略，略是大術(shù)，術與略(luè)的相(xiàng)同點是都講究謀劃(huà)，不同點是謀劃(huà)的範(fàn)圍有大小(xiǎo)，謀劃(huà)的時間(jiān)有(yǒu)長短(duǎn)。重(zhòng)術輕略(luè)就是重(zhòng)小(xiǎo)輕大(dà)、重短輕長，隻重(zhòng)技術更(gèng)是以偏(piān)概全(quán)。在(zài)這裡(lǐ)，最(zuì)大的(de)術是(shì)發展(zhǎn)與創(chuàng)新術，發展(zhǎn)與創新術(shù)就當(dāng)是注(zhù)塑加工行(háng)業的發(fā)展(zhǎn)戰(zhàn)略(luè)。

　　為實現注塑加(jiā)工行業(yè)發展與創新(xīn)，就要重新(xīn)分(fèn)析(xī)市場的需(xū)求亮點和(hé)趨(qū)勢(shì)，重新分析出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和機遇(yù)，重新分(fèn)析自身(shēn)的(de)優勢和劣勢(shì)，重新分析(xī)關鍵(jiàn)的環節和(hé)步驟(zhòu)。為什麼(me)要重新(xīn)分析這些基本(běn)情況，因為(wéi)過去(qù)的許(xǔ)多分析(xī)已(yǐ)經過時(shí)，或(huò)者當(dāng)時的(de)分析本身(shēn)就有(yǒu)重大(dà)缺陷與錯誤。

　　實現注(zhù)塑加工行(háng)業發(fā)展與(yǔ)創新，就要(yào)制定新(xīn)的經營内容(róng)、新(xīn)的(de)經營手(shǒu)段、新的人事(shì)框架(jià)、新的管理(lǐ)體制、新的經營策略(luè)等(děng)。戰略無(wú)定式(shì)。就本(běn)質特(tè)征而言，每個企(qǐ)業制(zhì)定(dìng)出(chū)來的(de)發展戰略應該(gāi)是一緻(zhì)的；就内(nèi)容、重(zhòng)點、結構而(ér)言，不同企業的(de)發展(zhǎn)戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近(jìn)期中國注塑網(wǎng)在走訪了(le)幾家(jiā)新加(jiā)坡塑膠廠(chǎng)後，感受良多，他(tā)們已經和我們(men)拉開距(jù)離，已經從原(yuán)來(lái)簡單的(de)注塑(sù)件加(jiā)工，走(zǒu)向産品設計(jì)開(kāi)發到組立(lì)一條(tiáo)龍的(de)生産作業(yè)模式(shì)，他(tā)們都在朝着oem以至odm的方(fāng)向發展。