注塑(sù)加工行業發展前景(jǐng)怎麼(me)樣

　　（一(yī)）發展與創(chuàng)新是對(duì)注塑加(jiā)工行(háng)業(yè)發(fā)展整(zhěng)體性、長遠(yuǎn)性、基(jī)本性的謀略。不(bú)能隻顧種(zhǒng)樹、不(bú)顧育(yù)林(lín)，隻(zhī)顧當前，不顧未來，隻(zhī)顧末(mò)節、不顧根(gēn)本，不(bú)能隻(zhī)搬經驗、搬知識、搬指(zhǐ)示而不(bú)用謀略(luè)，否則(zé)就會把注(zhù)塑加工行業領向窄(zhǎi)路、坎路、彎路和死(sǐ)路。

　　（二）不(bú)要重(zhòng)術輕略。搞(gǎo)好注塑(sù)加(jiā)工行(háng)業要靠(kào)各(gè)種術(shù)，如技術、營業術(shù)、管理(lǐ)術、公關術(shù);也要靠各種略(luè)，如技術開(kāi)發戰(zhàn)略、人才開發戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、融(róng)資戰略。術是小略，略(luè)是大(dà)術，術(shù)與略(luè)的相同點(diǎn)是都(dōu)講究謀劃(huà)，不同(tóng)點是謀劃的範(fàn)圍有大小(xiǎo)，謀劃的(de)時(shí)間有長短。重術輕略(luè)就是重小(xiǎo)輕大(dà)、重短(duǎn)輕長，隻重(zhòng)技術(shù)更是(shì)以偏(piān)概全。在這裡(lǐ)，最(zuì)大的術是(shì)發展(zhǎn)與創(chuàng)新術，發展與創(chuàng)新術就當(dāng)是注(zhù)塑(sù)加工行(háng)業的發展(zhǎn)戰略。

　　為實現注塑加(jiā)工行業發展與創新(xīn)，就(jiù)要重新分析(xī)市場的需(xū)求亮(liàng)點和(hé)趨勢，重新分析(xī)出現(xiàn)的挑(tiāo)戰和機遇(yù)，重新(xīn)分析(xī)自身(shēn)的優勢(shì)和劣勢(shì)，重新分(fèn)析關鍵(jiàn)的環(huán)節和步驟(zhòu)。為什(shí)麼(me)要(yào)重新(xīn)分析(xī)這些基本(běn)情況(kuàng)，因(yīn)為過去(qù)的許(xǔ)多分析已(yǐ)經過時，或(huò)者當時的分析本身(shēn)就有重大(dà)缺陷(xiàn)與錯誤(wù)。

　　實現注(zhù)塑加(jiā)工(gōng)行業發展與創新(xīn)，就要制定(dìng)新的經營内容(róng)、新的(de)經營(yíng)手段、新的人事(shì)框架、新的管理(lǐ)體制、新的(de)經營(yíng)策略等。戰略無(wú)定式。就本質特(tè)征(zhēng)而言，每個企(qǐ)業制(zhì)定出(chū)來的(de)發展戰略應該是一(yī)緻的；就内(nèi)容、重(zhòng)點(diǎn)、結構而(ér)言，不同企業的發展戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近期中(zhōng)國(guó)注塑網(wǎng)在走訪了(le)幾家新加坡塑膠廠(chǎng)後，感受(shòu)良(liáng)多，他(tā)們已(yǐ)經和(hé)我們(men)拉開距離，已經(jīng)從原來(lái)簡單的注塑件加工，走(zǒu)向産品設計(jì)開(kāi)發到組立一條(tiáo)龍的生産作業(yè)模式(shì)，他們都在(zài)朝着oem以至odm的方(fāng)向發展。