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注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業發展前(qián)景怎(zěn)麼樣(yàng)

注塑加工(gōng)行業發展(zhǎn)前景(jǐng)怎麼樣
注(zhù)塑加工行業發展前(qián)景怎(zěn)麼(me)樣
注塑加工行業發展(zhǎn)前景(jǐng)怎麼樣
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編輯(jí)時間(jiān) : 2021-02-04

  注塑(sù)加工(gōng)行業(yè)發展前景怎麼樣

  (一(yī))發展與創(chuàng)新是對(duì)注塑加(jiā)工行業(yè)發展整(zhěng)體性、長遠性、基(jī)本性(xìng)的(de)謀(móu)略。不(bú)能隻顧種(zhǒng)樹、不(bú)顧育(yù)林,隻顧當前,不(bú)顧未(wèi)來,隻(zhī)顧末節(jiē)、不(bú)顧根本,不能隻(zhī)搬經(jīng)驗、搬知識、搬指(zhǐ)示而不用謀略(luè),否則就(jiù)會(huì)把注(zhù)塑加工(gōng)行(háng)業領向窄(zhǎi)路、坎路、彎(wān)路和死(sǐ)路。

  (二)不要重術(shù)輕略。搞(gǎo)好注塑加(jiā)工行業要靠各種術(shù),如技術(shù)、營業術、管理術(shù)、公關術(shù);也要靠各(gè)種略,如技術(shù)開(kāi)發戰(zhàn)略、人才開(kāi)發戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、融(róng)資戰略。術(shù)是小(xiǎo)略,略(luè)是大術,術(shù)與略的相(xiàng)同點(diǎn)是都(dōu)講(jiǎng)究謀劃(huà),不同(tóng)點是(shì)謀劃(huà)的(de)範圍有大小(xiǎo),謀劃的時(shí)間有長短。重術輕略(luè)就是重(zhòng)小輕大、重短(duǎn)輕長,隻重(zhòng)技術更是以偏(piān)概全(quán)。在這裡,最大的術是發展(zhǎn)與創新(xīn)術,發展(zhǎn)與創(chuàng)新術就當(dāng)是注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業的發展(zhǎn)戰略(luè)。

  為實(shí)現(xiàn)注塑加(jiā)工行業發展與(yǔ)創新(xīn),就(jiù)要(yào)重新(xīn)分析市(shì)場(chǎng)的需(xū)求亮點(diǎn)和趨勢(shì),重新分(fèn)析出現的挑(tiāo)戰和機遇(yù),重新分析自身(shēn)的優勢和劣勢(shì),重新分析(xī)關鍵的環節和(hé)步驟。為什麼(me)要重新分析(xī)這些基本(běn)情(qíng)況,因為(wéi)過去(qù)的許(xǔ)多分析已(yǐ)經過時,或(huò)者當(dāng)時的分析本身(shēn)就有重大缺陷與錯(cuò)誤。

  實現注(zhù)塑加工行業發(fā)展與(yǔ)創新(xīn),就要(yào)制定新的(de)經營内容(róng)、新的經營(yíng)手段、新(xīn)的(de)人事(shì)框架、新的管理(lǐ)體制、新的(de)經營策略(luè)等(děng)。戰略無(wú)定式。就本質特征(zhēng)而言,每個企(qǐ)業制定出來的發展(zhǎn)戰略應該是一(yī)緻的;就内(nèi)容、重點、結構而(ér)言,不同企業的(de)發展戰略(luè)很少(shǎo)有共(gòng)同之(zhī)處。近期中(zhōng)國(guó)注塑網(wǎng)在走訪(fǎng)了(le)幾家新加(jiā)坡塑(sù)膠廠(chǎng)後,感受良多,他們已(yǐ)經和我們(men)拉開(kāi)距(jù)離(lí),已經(jīng)從原(yuán)來簡單的(de)注塑(sù)件加工,走(zǒu)向産(chǎn)品設(shè)計開(kāi)發到組(zǔ)立(lì)一條龍的生(shēng)産作業模式(shì),他們都在朝(cháo)着oem以至odm的方(fāng)向發展。


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