注塑加(jiā)工(gōng)行業(yè)發展前景(jǐng)怎麼(me)樣

　　（一(yī)）發展與創(chuàng)新是對注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業發展整(zhěng)體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基(jī)本性(xìng)的謀(móu)略。不能隻顧種樹、不(bú)顧育林(lín)，隻顧(gù)當(dāng)前，不顧未來，隻顧末(mò)節(jiē)、不顧根(gēn)本，不(bú)能隻(zhī)搬經(jīng)驗、搬知識、搬指(zhǐ)示而不用謀(móu)略，否則(zé)就(jiù)會把注(zhù)塑加工(gōng)行業領(lǐng)向窄路、坎路、彎(wān)路和死路。

　　（二）不(bú)要重術(shù)輕略。搞(gǎo)好注塑加工行(háng)業要(yào)靠(kào)各(gè)種術，如技(jì)術、營(yíng)業術、管(guǎn)理術、公關術(shù);也要靠各種略(luè)，如技(jì)術開(kāi)發戰(zhàn)略、人才開(kāi)發戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、融(róng)資(zī)戰略。術是小(xiǎo)略，略是大術，術(shù)與略的(de)相(xiàng)同點(diǎn)是都講究謀劃(huà)，不同(tóng)點是謀劃的範(fàn)圍有(yǒu)大小(xiǎo)，謀劃(huà)的(de)時(shí)間(jiān)有長短(duǎn)。重術輕略(luè)就是重小(xiǎo)輕大、重短(duǎn)輕長(zhǎng)，隻重(zhòng)技術更是以偏(piān)概全。在這(zhè)裡，最大的(de)術(shù)是(shì)發展與創新(xīn)術，發展(zhǎn)與創(chuàng)新術就當(dāng)是注塑加工行(háng)業的發展戰略。

　　為實現注(zhù)塑加(jiā)工行業(yè)發(fā)展與創新(xīn)，就要重新(xīn)分析市場的需(xū)求亮點和趨勢(shì)，重新分(fèn)析(xī)出現(xiàn)的挑戰和機遇(yù)，重新(xīn)分析(xī)自身的優(yōu)勢和劣勢(shì)，重新(xīn)分析關鍵(jiàn)的環(huán)節和步驟(zhòu)。為什麼要(yào)重新(xīn)分析(xī)這些基本情況，因(yīn)為過去(qù)的許多分析已(yǐ)經過(guò)時(shí)，或(huò)者當(dāng)時的分(fèn)析本身(shēn)就有重大缺陷(xiàn)與(yǔ)錯(cuò)誤。

　　實(shí)現注(zhù)塑加工(gōng)行業(yè)發(fā)展與(yǔ)創(chuàng)新，就要(yào)制定新(xīn)的經營(yíng)内容(róng)、新(xīn)的(de)經營(yíng)手段、新的(de)人事框架、新(xīn)的(de)管理(lǐ)體制(zhì)、新的(de)經營策略(luè)等。戰略無(wú)定式(shì)。就本質特征而言，每個企(qǐ)業制定出來(lái)的發展戰略應該(gāi)是一緻的(de)；就内(nèi)容、重點、結構而(ér)言，不同企業的發展戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近(jìn)期中國(guó)注塑網(wǎng)在走(zǒu)訪了幾家(jiā)新加(jiā)坡(pō)塑膠廠(chǎng)後，感受(shòu)良多，他們已(yǐ)經和(hé)我們(men)拉開距(jù)離，已經(jīng)從原來簡單的(de)注塑(sù)件加工，走(zǒu)向産(chǎn)品設計(jì)開(kāi)發到(dào)組立一條(tiáo)龍的生(shēng)産(chǎn)作業(yè)模式(shì)，他們都在(zài)朝着oem以(yǐ)至odm的方(fāng)向發(fā)展。