注塑(sù)加工(gōng)行業發展(zhǎn)前景(jǐng)怎麼樣

　　（一(yī)）發展與創(chuàng)新是對注塑加(jiā)工行業(yè)發展整(zhěng)體性、長遠性、基(jī)本性(xìng)的謀略。不(bú)能隻顧種樹、不(bú)顧育(yù)林，隻顧(gù)當(dāng)前，不顧未(wèi)來，隻(zhī)顧末(mò)節、不顧根(gēn)本，不能隻搬經(jīng)驗、搬知識、搬指(zhǐ)示而不(bú)用(yòng)謀略(luè)，否則就(jiù)會把注(zhù)塑加工行業領向窄(zhǎi)路、坎(kǎn)路、彎(wān)路和死路(lù)。

　　（二）不(bú)要重術輕略。搞(gǎo)好注塑加(jiā)工行(háng)業要靠各種術(shù)，如技術、營業術、管理(lǐ)術、公關術(shù);也要靠各種略(luè)，如技(jì)術開發戰(zhàn)略、人才開發戰略、營(yíng)銷戰略、融(róng)資戰(zhàn)略。術(shù)是小(xiǎo)略，略是大術(shù)，術(shù)與略的相(xiàng)同點(diǎn)是都(dōu)講(jiǎng)究(jiū)謀劃，不同(tóng)點是謀劃(huà)的範圍有(yǒu)大小(xiǎo)，謀劃(huà)的時(shí)間(jiān)有(yǒu)長短。重術輕略(luè)就是重小輕大(dà)、重短輕(qīng)長，隻重(zhòng)技術更是以偏(piān)概全(quán)。在(zài)這裡，最(zuì)大的術(shù)是(shì)發展與創新(xīn)術，發展(zhǎn)與創新(xīn)術(shù)就當是注(zhù)塑加工行(háng)業的發展戰略。

　　為實(shí)現注塑加工行業(yè)發展與(yǔ)創新，就(jiù)要(yào)重新(xīn)分(fèn)析(xī)市(shì)場的需求亮(liàng)點和(hé)趨勢(shì)，重新分析出現(xiàn)的挑(tiāo)戰(zhàn)和機遇(yù)，重新分析(xī)自身(shēn)的(de)優勢和劣勢(shì)，重新(xīn)分析(xī)關鍵的環節和(hé)步驟(zhòu)。為什麼(me)要(yào)重新分析(xī)這(zhè)些基本(běn)情(qíng)況，因為過去(qù)的許多(duō)分(fèn)析已(yǐ)經過時(shí)，或(huò)者當(dāng)時的分(fèn)析本身(shēn)就有重大缺陷(xiàn)與錯誤。

　　實(shí)現注(zhù)塑加工行(háng)業(yè)發展與創新，就要制定新(xīn)的經營内容、新(xīn)的經營(yíng)手段、新(xīn)的人事(shì)框架、新(xīn)的(de)管理(lǐ)體制、新(xīn)的(de)經營(yíng)策略等。戰略無定式。就本(běn)質特(tè)征而(ér)言，每個企(qǐ)業制定出來的發展(zhǎn)戰略應該(gāi)是一(yī)緻(zhì)的(de)；就内容、重(zhòng)點、結構而(ér)言(yán)，不同企(qǐ)業的(de)發展戰略很少(shǎo)有共同(tóng)之處。近(jìn)期中(zhōng)國注塑網(wǎng)在走訪了幾家(jiā)新加(jiā)坡塑膠廠(chǎng)後，感受良(liáng)多，他(tā)們已經和我們(men)拉開距(jù)離，已經(jīng)從原來簡單的(de)注(zhù)塑件加(jiā)工，走(zǒu)向産品(pǐn)設計開發到組立(lì)一條(tiáo)龍的生(shēng)産作業(yè)模式，他們都在朝(cháo)着oem以至(zhì)odm的方(fāng)向發展。