注塑加(jiā)工(gōng)行業(yè)發展(zhǎn)前景怎麼(me)樣

　　（一(yī)）發展與創(chuàng)新是對注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業發展整(zhěng)體性、長遠性、基本性(xìng)的(de)謀略。不能隻(zhī)顧種樹、不顧育林，隻顧(gù)當(dāng)前，不顧未來，隻(zhī)顧末節(jiē)、不(bú)顧根(gēn)本，不能隻搬經(jīng)驗、搬(bān)知識、搬指(zhǐ)示而不用謀(móu)略(luè)，否則就會(huì)把注(zhù)塑加工行業領向窄(zhǎi)路、坎路、彎(wān)路和死路(lù)。

　　（二）不(bú)要重術輕略。搞(gǎo)好注(zhù)塑加工行(háng)業要靠各(gè)種術(shù)，如技術、營業術、管理術、公(gōng)關術(shù);也要(yào)靠各(gè)種略(luè)，如技術開發戰(zhàn)略、人(rén)才開發戰略、營銷戰略、融(róng)資戰略。術(shù)是小略，略是大術，術(shù)與略的相(xiàng)同點是都講(jiǎng)究謀劃(huà)，不同(tóng)點是謀劃(huà)的範圍(wéi)有大小(xiǎo)，謀劃的時(shí)間有(yǒu)長短。重術輕略(luè)就是(shì)重小輕大(dà)、重短輕長(zhǎng)，隻重(zhòng)技術更是以偏(piān)概全。在(zài)這(zhè)裡，最(zuì)大的術(shù)是發展與創新(xīn)術，發展(zhǎn)與創新術就當(dāng)是注塑加工行(háng)業的發展戰略(luè)。

　　為實現注(zhù)塑加(jiā)工行業(yè)發展與(yǔ)創新(xīn)，就要重新(xīn)分析市場(chǎng)的需(xū)求亮點和趨勢，重新分析出現的挑(tiāo)戰和機遇(yù)，重新分(fèn)析自身的(de)優(yōu)勢和劣勢(shì)，重新(xīn)分(fèn)析(xī)關鍵的環節(jiē)和步驟。為什麼(me)要重新分析(xī)這些基本情況(kuàng)，因(yīn)為過去(qù)的許(xǔ)多分析已(yǐ)經過(guò)時，或(huò)者當(dāng)時的分(fèn)析本身(shēn)就有重大(dà)缺陷(xiàn)與錯誤。

　　實現注(zhù)塑加工(gōng)行(háng)業發展與(yǔ)創新，就要(yào)制定(dìng)新的經營内容(róng)、新的(de)經營手段(duàn)、新的人事(shì)框架、新的管理體制、新的(de)經營(yíng)策略(luè)等(děng)。戰(zhàn)略無定式。就本(běn)質特(tè)征而言(yán)，每個企(qǐ)業制定出來的(de)發展戰略(luè)應該(gāi)是一緻的(de)；就内容、重(zhòng)點、結構而(ér)言，不同企業的(de)發展(zhǎn)戰(zhàn)略很少有共同之(zhī)處。近(jìn)期中(zhōng)國注(zhù)塑網(wǎng)在走訪了幾家(jiā)新(xīn)加坡塑膠廠(chǎng)後，感受良多，他(tā)們已(yǐ)經和我們(men)拉開距(jù)離(lí)，已經(jīng)從原來簡(jiǎn)單的(de)注塑件加(jiā)工，走(zǒu)向産品設計(jì)開(kāi)發到組(zǔ)立(lì)一條(tiáo)龍的生産作業(yè)模式(shì)，他們都在(zài)朝着(zhe)oem以至(zhì)odm的方(fāng)向發展。