注塑加工行業(yè)發展(zhǎn)前景怎麼(me)樣

　　（一(yī)）發展(zhǎn)與創(chuàng)新是對注塑加工行(háng)業發(fā)展整(zhěng)體性、長(zhǎng)遠性、基本性(xìng)的謀略。不(bú)能隻顧種樹、不(bú)顧育(yù)林，隻(zhī)顧當(dāng)前，不(bú)顧未(wèi)來，隻顧末(mò)節、不顧根(gēn)本，不能(néng)隻搬經驗、搬(bān)知識(shí)、搬指(zhǐ)示而不用(yòng)謀略(luè)，否則就(jiù)會(huì)把注(zhù)塑加工(gōng)行業領向窄(zhǎi)路、坎(kǎn)路、彎(wān)路和死路。

　　（二）不(bú)要重術輕略。搞(gǎo)好注塑加(jiā)工行業要靠各種術，如技術、營業術、管(guǎn)理術、公關術(shù);也要(yào)靠(kào)各(gè)種(zhǒng)略，如技術開(kāi)發戰(zhàn)略、人才開(kāi)發戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰略、融(róng)資戰略。術是小略，略(luè)是大術，術(shù)與略的相同點(diǎn)是都(dōu)講(jiǎng)究謀劃，不同點是謀劃(huà)的範(fàn)圍(wéi)有大小(xiǎo)，謀劃(huà)的時(shí)間(jiān)有長短。重術(shù)輕略(luè)就是(shì)重小輕大、重短輕長，隻重(zhòng)技術更是以偏(piān)概全(quán)。在這裡，最(zuì)大的術(shù)是發展(zhǎn)與創新術，發展(zhǎn)與創(chuàng)新術就當(dāng)是注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業的發展(zhǎn)戰略。

　　為實現注塑加(jiā)工行(háng)業發(fā)展與創新(xīn)，就要重新(xīn)分析市場的需(xū)求亮(liàng)點和趨勢(shì)，重新分析出現(xiàn)的挑(tiāo)戰和機遇，重新(xīn)分析(xī)自身的優(yōu)勢和劣勢(shì)，重新分(fèn)析關鍵(jiàn)的環節和步驟。為什麼要重新(xīn)分析(xī)這些基本(běn)情況，因為(wéi)過去(qù)的許多分析已(yǐ)經過(guò)時，或者當(dāng)時的分(fèn)析(xī)本身就有重大(dà)缺陷與(yǔ)錯誤(wù)。

　　實現注(zhù)塑加工行(háng)業(yè)發(fā)展與(yǔ)創新(xīn)，就要(yào)制定新(xīn)的(de)經營(yíng)内容(róng)、新的(de)經營(yíng)手段、新(xīn)的人事框架、新的管理(lǐ)體制(zhì)、新的經營策略(luè)等(děng)。戰略無定式。就本質特(tè)征而言，每個企(qǐ)業制(zhì)定出(chū)來(lái)的發展(zhǎn)戰略應該(gāi)是一(yī)緻的；就内(nèi)容、重點、結構而言(yán)，不同企(qǐ)業的發展戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近(jìn)期中(zhōng)國(guó)注塑網(wǎng)在走(zǒu)訪(fǎng)了幾家新加坡塑膠廠(chǎng)後，感受(shòu)良多，他(tā)們已經和(hé)我們(men)拉開距離(lí)，已經(jīng)從原來簡單的(de)注塑件加工，走(zǒu)向産(chǎn)品設計開(kāi)發到組(zǔ)立一條(tiáo)龍的生産作業(yè)模式(shì)，他們都在(zài)朝(cháo)着oem以至odm的方(fāng)向發展(zhǎn)。